السلآم عليكم.
مؤخرا بدأت ألاحظ سلوك يؤكد على سوء نية رؤسائي في العمل مما لا يدع مجالا للشك في اني مستهدف بما يعرف ب
La mise au placard
لمن لم يسبق له ان سمع بهاته الاسترتيجية من قبل فهو سلوك يلجأ له المشغل ليضطر الاجير الى تقديم استقالته ويقتضي بان يقوم رب العمل بعزل الأجير عن محيطه و ذلك بعزله عن فرق العمل و عدم اسناد اية مهمة له يصل الامر الى نقل مكتب الاجير الى مكان معزول او حرمانه من بعض ادوات العمل كالحاسوب
سوء الفهم في حالتي بدأ بعد ٩ سنوات من العمل حيت انجزت مهمات اعانت الفريق الذي اشتغلت فيه على توفير ساعات من العمل. طلب مني رئيسي ان اغير نوعية المهمات فوافقت عن حسن نية بعدما تبينت طبيعة المهام التي سوف تسند الي و في اليوم التالي لاحظة بعض التمييز في اسناد المهام حيث صارت تصلني اشغال اناس وهم موجدون و كثر وليست عليهم اية ضغوط. مما اضطرني الى فتح النقاش من جديد مع رؤسائي لشرح موقفي بشكل مؤدب و محترم فكان الرد قمعي و اخدت الامور تسوء يوما بعد يوم.
اتمنى الحصول على استشارة و نصائحكم في هدا الوضع وشكرا،
0 Commentaire Ajouter un commentaire
Votre réponse est presque prête !
Plus de 3 000 utilisateurs ont reçu des réponses personnalisées et fiables !
+30 ans d'expérience
Nos experts ont plus de 30 ans d'expérience dans différents rôles au sein des tribunaux marocains
Spécialisation Marocaine
La réponse donnée dépend des détails du droit marocain et peut ne pas être conforme aux lois d'autres pays.
Garantie et Sécurité 100%
Si vous n'êtes pas satisfait de la réponse, vous pouvez être intégralement remboursé !
The prices listed above are starting prices and may vary depending on the specifics of your inquiry.
1 Commentaire